2月23日中午，宁波市斯正项目管理咨询有限公司一分公司第一次总监会议在3号线一期拆复桥工程项目部会议室召开。
会上，由各项目总监对所属工程进展情况、重点存在问题及需协调解决的事项进行汇报,分公司副经理钱龙与何琪分别对下一步的监理工作进行了部署并强调：根据上级部门要求及时做好节后复工检查工作，不断提升斯正咨询项目管理水平；各监理项目部要及时、有效、完整的上传各类信息至app；总监每日做好督促与审查，积极动员各监理项目部符合条件人员报考相关注册职业证书；要求各位总监对公司新制定的项目监理服务质量检查记录表及2017年分公司工作活动计划内容进行讨论并发表意见，不断增强员工凝聚力、向心力。
