宁波市斯正项目管理咨询有限公司-乐橙软件下载
发布时间：2016-09-30 来源：一分-何琪
9月23日中午，宁波市斯正项目管理咨询有限公司一分公司第六次总监会议在3号线一期拆复桥工程项目部会议室召开。本次会议由公司副董事长兼一分公司经理张涛主持，总经理章玉明出席了本次会议。
会上，由各项目总监对所属工程进展情况、重点存在问题及需协调解决的事项进行汇报,公司副董事长张涛对下一步工作进行了部署。张副董强调：各总监对公司新颁布的各项制度、文件要及时进行宣贯落实，并做好答疑解惑；按照分公司年度计划安排积极开展各项活动，不断增强员工凝聚力、向心力；安排部署各上级部门对三季度、质量月、国庆节期间的迎检工作，统筹做好内页资料与施工现场的监督管理；必须按要求穿好工作服，要穿戴整齐，注意仪态仪表，全面提升企业形象；对个别已完工程的竣工资料要抓紧整理，及早上报公司工程部进行归档，总监负责督促；继续做好防台防汛工作，及时检查应急救援物资到位情况。
总经理章玉明强调：一分公司作为公司的重点分公司之一，一定要起到模范带头作用，积极鼓励提出卓有成效的意见及建议，要不断查漏补缺、完善自我、突破创新、出谋划策，引领整个公司持续向前发展；要求各总监在工程实施过程中如发生对公司整体利益相关的信息要及时逐层上报反馈，以便公司提早应对解决；根据公司要求制定分公司人员考核办法，及时对全员进行公开交底，做好监理人员定岗定薪三大导向的指导工作，不断提升斯正咨询项目管理水平。
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