7月8日下午，轨道分公司2016年度第三次总监（总代）例会在公司三楼会议室召开。本次会议由轨道分公司经理邢大乐主持，总经理章玉明、轨道分公司书记王仲明出席会议。
会上，各监理部总监就近期工作开展情况及需要分公司协调的问题进行了汇报。轨道分公司书记根据近期工作检查的主要问题进行通报，要求监理资料严禁提前或滞后于现场施工日期，并要记录详细，确保资料的准确性和时效性。
随后轨道分公司经理邢大乐对下一步工作进行了部署：各位总监要齐心协力做好监理部的各项管理工作，全面落实轨道分公司的管理管理制度，不断提升斯正咨询项目管理水平；各监理部做好夏季的防台、防汛及防暑降温工作，及时检查应急救援物资及防暑用品的到位情况；要提前统筹部署g20峰会期间的维稳工作，确保在活动期间无重大群体性事件。
最后总经理章玉明表示:分公司的例会制度很好，能及时的解决各监理部存在的问题，要继续开展下去。轨道分公司是公司的重点分公司，是公司未来发展的主要方向，争取做到工作上特色化、管理上规范化。各监理部要全面做好廉政建设工作，确保分公司经理及各监理部人员廉洁自律工作落实到位。
